有这样一对夫妻，他们共同经营一家口腔门诊，女方负责接诊与运营管理，男士负责技术，颇有琴瑟和鸣，神仙眷侣的韵味。

憧憬着有一天，能够将自家的门诊，做成当地有影响力和良好口碑的口腔医疗机构，让每个人都有一口健康的好牙，避免牙疼的折磨与困扰，享受高品质的生活。

前路是光明的，道路却是曲折的。现实给这对夫妻，开了一个不大不小的玩笑。

2019年，门诊开始陷入业绩发展瓶颈期。在北方某一线城市，寸土寸金之地，面积350平方米的门诊，配备6台椅位，工作人员若干，月业绩却仅为35万左右。

团队基础薄弱，且在一直沿用传统的接诊和运营管理模式，虽有美好的愿望，但是缺少方式、方法和方向。

为了改变现状，先后花了10几万学费，接触和学习多家机构的商业咨询课，各类营销课，但因为专业不对口和课程只是空谈理论，缺乏落地的路径，所以门诊业绩始终未有大的起色。

在一次大学同学聚会上，聊起口腔门诊经营话题时，一位做牙医的同学给她推荐了中齿教育：“我们老板和店长在中齿教育培训完以后，改正了很多之前的管理与接诊模式，从第2个月开始，接诊成功率有了很大提高，总体业绩环比上个月增加30%，并保持持续增长的态势”。

2019年接触中齿教育，第一次接诊内训后，业绩就做到了50万以上。截止目前，已经陆续接受过中齿教育《口腔咨询师模式》、《数字化运管模式方案班》、《接诊内训》，《股权设计》等多个咨询辅导项目。

通过与中齿教育的合作，已从小单店，发展成为颇具规模的6家门诊的区域连锁店。之前，原门诊的前台，通过中齿的培养，成为独当一面的店长和新店合伙人。

很多粉丝可能会有疑问，为什么会有这么明显的提升?

01|口腔实战派运营专家亲授

中齿教育创始人，资深口腔实战派运营专家张民老师领衔辅导，20年口腔运管经验总结，拥有丰富的接诊技巧和运管经验，著有全国首套牙医接诊示范教材《赢在接诊》和《赢在管理》等多部口腔著作。更有多位行业知名讲师助阵。

02|实践中迭代直击门诊痛点

中齿集团旗下有独立运营的互齿家口腔连锁店，用最新的运管理念和营销策略为口腔连锁店指导赋能，并在实战中检验与印证理论，不断改进与优化理论体系。经过市场考验，能落地的辅导，才能够真正的直击门诊问题，给出专业的辅导方案。

03|深度赋能确保效果最大化

中齿集团从教育+咨询+工具+供应链四个方面深度赋能，确保辅导更全面更深入，口腔门诊实现效率最大化。教育解决“知”的问题;咨询解决“行”的问题;工具解决“果”的问题;供应链解决“效率”的问题。

·做老板越来越累，怎么解放自己?

·对未来越来越迷茫，如何做未来规划?

·门诊业绩面临瓶颈，团队士气逐渐低落?

·新客难引进，老客难开发?在诊总流失?

·如何做门诊特色产品，并经营好产品呢?

·想数字化升级，如何设计看盘定指标?

……

如何走才能突破瓶颈、思路清晰?

以上所有问题，你都可以在6月22日-6月24日开课的《数字化运管模式8.0方案班》中找到答案。

20年口腔运营管理经验总结，十年迭代结晶，课程体系化的解决方案，给你一张口腔门诊经营管理导航图，提升运营绩效实现业绩倍增，并打造数字化门诊。